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viernes, 19 de noviembre de 2010


Reflexionabamos recientemente al hilo del acuerdo de Twitter con Gnip para 'vender' tweets a terceros sobre el uso que de la información obtenida de la actividad de los internautas pueden hacer estos gigantes de la red. No obstante, más allá de la preocupación que la venta de esa información pueda generar, no debemos olvidar el uso que de esa información están en disposición de hacer de forma directa macroempresas como Google, Twitter o Facebook.


Un ejemplo muy práctico acaba de surgir del entorno de Google. Boutiques.com usa la potencia del motor googleliano para construír experiencias de compra personalizadas en el mundo de la moda. Un análisis de gustos del internauta que despliega un recorrido personal a través de colecciones, estilismo y tendencias, filtrando los contenidos relacionados en función de la proyección de preferencias.

viernes, 12 de noviembre de 2010


Compartimos con vosotros unas notas recogidas en la excelente jornada organizada por Daemon Quest. Os recomendamos escuchar a sus protagonistas si teneis oportunidad en otros foros:


Juan Carrión, profesor de Digital Business de ESIC

No podemos enfrentar el futuro con el sentido común del pasado

En la empresa 1.0 el talento, la creatividad y la innovación parecían cosas inútiles e innecesarias. Paradigma de un mundo en blanco y negro basado en la estandarizació e, hiperjerarquización, entre otros.

La empresa 2.0 es flexible, ágil, rápida, transparente. Paradigma de un mundo en color, y con un nuevo tipo de liderazgo.

Pasamos de la jerarquía a la redarquía.

La empresa 2.0 también vive su vida "en beta": el error como algo normal. Equivocarse de vez en cuando es clave para la innovación.

"Necesitamos empresas Lady Gaga!"


Felipe Raga, Director de Estrategia Online de Daemon Quest

Internet tiene sus propias reglas: antes de dar el paso, clarifica tu estrategia

Conoce a tu audiencia y adáptate a ella

Marketing online. No existen recetas mágicas. Sé sencillo y directo. Facilita participación y autonomía del usuario.

Antes de ponerte en marcha piensa tu estrategia y meta.

Canibalízate o alguien lo hará por ti.

Prueba, prueba, prueba.


José Luis Pulpón, Industry Lead de Google

Tendencias:

1.Consumidor ultrainformado.

2.Internet móvil

3.Internet será local

4.La interacción social online será la norma

5.Internet será la primera plataforma para los medios de comunicación

6.La nube se independiza

7.Internet se enfoca en la gratificación instantánea


Google cierra la exportación de contactos a Facebook cuando advierte que la red social no permitía a su vez esa operación.

Quién se equivoca en esta batalla?

1.Facebook se siente obviamente en desventaja, por eso evita compartir
2.Evitar compartir es un síntoma de debilidad
3.Google da marcha atrás en sus obstáculos porque Facebook ya había facilitado a sus usuarios un atajo.
4.Ambos olvidan en algún momento las dos cosas más importantes:
el usuario
la cultura de internet recomienda siempre favorecer el intercambio
5.Quién se equivoca en esta batalla? Un grupo en el propio Facebook da una pista clave con esta pregunta:

"De quien son los contactos ¿Nuestros o de Facebook?"