martes, 30 de noviembre de 2010


Hablábamos recientemente de Voddler, unha plataforma con muchas limitaciones pero que se mueve en una línea de negocio con muchas posibilidades. A nivel español contamos con ejemplos como ADNStream.tv, un proyecto muy prometedor surgido del ámbito de la productora Filmax. En todo caso, su explotación comercial avanza lentamente (Un vistazo a su blog por ejemplo, que apenas se ha actualizado un par de veces en lo que va de año). De todos modos, AdnStream marca el camino por donde avanzará el encuentro del vídeo y la red en breve. Sus recientes acuerdos estratégicos nos indican que jugará fuerte en los próximos años. Haciéndose eco de su intención de abrir oficina en San Francisco en 2011, el económico Cinco Días subrayaba esta semana su condición de mayor agregador de contenidos gratuitos en castellano (películas, documentales, series infantiles, videoclips, etc).

Excelente campaña de Hotmail




La idea de "30 días para conquistar a Julia" es excelente. Con todo, la nueva campaña de hotmail es un esfuerzo descomunal para modificar la percepción que los internautas poseen de una marca con demasiados lastres. Inevitable preguntarse si los nuevos esfuerzos de la aplicación de hotmail no lucirían más brillantes bajo una nueva marca...


En la "guerra de las tabletas", los gigantes como RIM no se cortan un pelo. La expectación ya era grande respecto de su proyecto para competir con el iPad. Este vídeo la aumenta. En todo caso, hay que recordar que el iPad lleva ya un importante trecho recorrido y que previsiblemente Apple corregirá sus déficits más importantes con la nueva versión



"Aquí no cuaja nada que no tenga que ver con los ochenta y la movida. Las nuevas generaciones vuelven a esa cultura una y otra vez", apunta la ilustradora y dj Silvia Prada. Entre matar al padre y acostarse con la propia madre, nuestra modernidad escogió lo segundo. Y ahí estamos, 30 años después, con Alaska en portada.


Ver reportaje en El País

viernes, 19 de noviembre de 2010


Tarde muy entretenida en EventoBlog.


Han inaugurado dos referencias de la bloguesfera, Juan Varela y Enrique Dans. A destacar especialmente la idea trasladada sobre la amenaza a la neutralidad de la red: "Hay enormes intentos de que internet no sea lo mismo, corremos el peligro de que dentro de unos años internet como espacio de libertad sea un recuerdo". En la bitácora de Enrique Dans hay amplia información al respecto de este tema.


Pero por otra parte, nos gustaría destacar la intervención de una persona menos conocida, Rubén Sanchez, de la Federación de Consumidores y Usuarios en Acción (FACUA), quien ha subrayado el enorme poder que los consumidores poseen gracias a las nuevas herramientas tecnológicas. Rubén ha puesto dos ejemplos significativos. Por un lado el caso de un usuario de telefonía móvil que fue objeto de fraude en la contratación de una tarifa plana y a quien pretendían cobrarle 30 mil euros por conectarse a internet en Suíza. Por otra parte un abuso por parte de una empresa de automoción. En ambos casos, la red demostró ser un instrumento clave para la movilización, para el contacto entre consumidores que habían sido objeto de fraudes similares, para desplegar una capacidad de presión sobre las empresas que obligó a estas a ceder. En el primero de los ejemplos, el caso sirvió para que la propia Comisión Europea acabase legislando sobre el asunto, estableciendo un límite a partir del cual al usuario se le bloquea la conexión de modo que no puedan facturarle más de cincuenta euros por conexión desde el extranjero (obviamente, el propio responsable de FACUA recordó que hay mucho camino por andar en el tema del roaming). En el segundo ejemplo la compañía automovilística (Peugeot) accedió a sentarse a negociar con la propia asociación defensora de los derechos de los consumidores (suceso inédito en Europa hasta ese momento).

'Olveraman': alcalde en la red

"El alcalde olvereño, Fernando Fernández (IU), inicia un serial en internet con el que quiere denunciar las trabas de las administraciones públicas al desarrollo de su pueblo".

Acabamos de conocer la historia a través de una pregunta del público en EventoBlog. Más información en el Diario de Cádiz.







"La piratería aún no ha golpeado al cine de la misma forma que al mercado musical, nosotros proponemos una transición al digital antes de que lo haga". Es una reflexión inteligente la de Anders Sjöman, director de comunicación de Voddler. Voddler presentó en el FICOD 2010 la propuesta de su empresa, bautizada "el spotify del vídeo". Una iniciativa estratégica muy adecuada para ser escuchada en el que pretendía ser Foro Internacional de Contenidos Digitales.



Tres objetivos posibles:



-Cambiar la industria cinematográfica

-Cambiar la tecnología de visualización tradicional

-Cambiar el modelo de negocio establecido



Los números parecen ya avalar esta estrategia: más de 4.5 millones de visualizaciones entre los 3.100 títulos disponibles, 80% ofertadas de forma gratuita y el resto como contenido premium.Y los grandes estudios apuestan por ir de la mano del proyecto: ahí e están Disney, Paramount, Warner Bross, NBC Universal o Miramax.

Lanvin y HM: la ilusión del lujo


"¿Qué es el lujo hoy en día? ¿Puede ser exclusivo y democrático al mismo tiempo? ¿Cómo podríamos traducir la esencia del lujo a un público más amplio? Nuestro mundo está cambiando a una velocidad vertiginosa y me encuentro muchas veces a mí mismo preguntándome las mismas preguntas una y otra vez. Habitualmente, el trabajo de un diseñador va dirigido a un reducido grupo de personas pero la colección que hemos creado para HM aspiraba a trasladar el sueño del lujo a la gran mayoría. Ha sido algo así como volver a la escuela para mí".


La reflexión es de Alber Elbaz, director artístico de Lanvin. La marca de alta costura será inédita protagonista de la cadena de tiendas HM. La creatividad de Alber Elbaz y Lucas Ossendrijver se acerca así a un público hacia el que Lanvin no dirige habitualmente su estrategia. El desembarco de un concepto de moda aspiracional que vende su idea de lujo a un público más amplio, una estrategia creciente en este ámbito.




El concepto en una frase: "I want Lanvin, not diamonds!"


Reflexionabamos recientemente al hilo del acuerdo de Twitter con Gnip para 'vender' tweets a terceros sobre el uso que de la información obtenida de la actividad de los internautas pueden hacer estos gigantes de la red. No obstante, más allá de la preocupación que la venta de esa información pueda generar, no debemos olvidar el uso que de esa información están en disposición de hacer de forma directa macroempresas como Google, Twitter o Facebook.


Un ejemplo muy práctico acaba de surgir del entorno de Google. Boutiques.com usa la potencia del motor googleliano para construír experiencias de compra personalizadas en el mundo de la moda. Un análisis de gustos del internauta que despliega un recorrido personal a través de colecciones, estilismo y tendencias, filtrando los contenidos relacionados en función de la proyección de preferencias.

jueves, 18 de noviembre de 2010


Recordamos a los que pasáis por aquí que la gran cita de la web social celebra su quinto aniversario este fin de semana en Sevilla.

Innovación en la web, productividad en la empresa, gestión del conocimiento, sostenibilidad…cualquier tema que implique procesos de innovación y cambios en lo social. A destacar que en esta edición los organizadores harán un esfuerzo en la renovación del formato, estimularán aún más la participación y potenciarán el networking.

Nos vemos en Evento Blog!

Una herramienta fantástica de análisis web la que twitter pone a nuestra disposición y que a partir de ahora permite restringir la búsqueda al ámbito español. Al fin (¿por qué han tardado tanto?) disponemos de esta utilidad, y esperamos que pronto pueda ser consultable también por ciudades, funcionalidad ya disponible en el ámbito estadounidense.


En el momento de escribir estas líneas temas como "Se lo que hicísteis" (#SLQH900), "Sostres" o "Evento Blog" (#EBE) están entre lo más comentado en la red social.


Visto en Genbeta


PD:

Poco conocida y probablemente menos usada, la opción de búsqueda avanzada de twitter es también una herramienta extraordinaria. Del nuevo perfil de búsqueda que inducen las redes sociales es interesante comprobar las funcionalidades referidas a personas y también la opción de filtrado según actitudes negativas, positivas o interrogantes acerca de un determinado asunto o persona.

La elástica de la 'Roja' no gusta


El sentir de la afición, al menos de aquella que ha dejado escuchar su voz a través de la red, es que quien ha decidido el cambio y diseño final de la camiseta de la selección española de fútbol, no ha acertado. No responde a los gustos mayoritarios del momento ni a lo que los aficionados esperan para la selección que disputa sus partidos como vigente campeona del mundo.


En este caso, además, nos ofrecen un ejemplo de como una marca tan poderosa como es la selección de fútbol no gestiona correctamente su crédito. La excelente imagen acumulada por jugadores y entrenador en beneficio de la selección (incluído el reciente premio Príncipe de Asturias) no es aval suficiente para que pueda venderse cualquier cosa y de cualquier forma a través de la selección.



Parece ser muy típico en la Federación no seguir de cerca el sentir de los aficionados con este tipo de temas. También acostumbra a ser un error de la mayoría de clubes. Y más cuando las tecnologías facilitarían mucho el intercambio de opiniones en este y otros temas.


Nota:

Esta simpática foto está recogida de Juegalaroja.com

Haciendo un vídeo político viral




Semanas atrás, conocíamos a través del New York Times del vídeo preparado por la campaña del candidato 'novato' Sean Bielat, Partido Republicano.

martes, 16 de noviembre de 2010


Visionario, creativo e innovador, el hombre que resucitó Gucci de la quiebra y que posteriormente se reinventó con su propia marca, anuncia novedades.


Con formación en Historia del Arte, seducido por el planeta moda y debutante con éxito el mundo de la dirección cinematográfica (con A single man, adaptación cinematográfica de la novela de Christopher Isherwood), Tom Ford impacta de nuevo con uno de sus proyectos.


Ha dicho no comprender la necesidad de los grandes y mediáticos shows organizados por las marcas tradicionales que, a su entender, son pensados para estar al servicio de un 'sistema' específico y alimentan una fauna mediática concreta. Opina que pensar en sus clientes es otra cosa... Su reciente y espectacular puesta en escena en New York con la colaboración de una galería de superestrellas, no estará al alcance de un clic en su web hasta el mes que viene, cuando las prendas estén listas para llegar a las tiendas. Un avance puede consultarse en Vogue.


Su presunta heterodoxia anti-sistema en el universo actual de la moda es en realidad su medida y poderosa estrategia para conquistar ese universo.



Foto: Vogue

The seventies is what I love. Soft, touchable beauty is what I love,” says Ford. From left: Leopard-print suit, plunge-neck blouse, shredded silk-organza shrug, silk wrap dress, suede trench, fringed silk dress, leopard-print sheath, back-tied silk dress, tuxedo jacket, trousers, and all jewelry and hats; Tom Ford boutiques.

The Rachel Zoe Project


Bajo este título está en el aire desde hace un par de años un original producto televisivo ambientando en el ámbito de la moda y tendencias. Este docudrama sigue a la diseñadora y estilista Rachel Zoe y su equipo en su desafío diario entre exigencias profesionales y personales. The Rachel Zoe Project es una pequeña ventana al mundo de la moda, editores de publicaciones de referencia, publicidad, etc, a través de la guía cotidiana de una profesional que ha trabajado con nombres como Jennifer Aniston o Lindsay Lohan, pasando por las omnipresentes Paris Hilton o Britney Spears.

viernes, 12 de noviembre de 2010


Compartimos con vosotros unas notas recogidas en la excelente jornada organizada por Daemon Quest. Os recomendamos escuchar a sus protagonistas si teneis oportunidad en otros foros:


Juan Carrión, profesor de Digital Business de ESIC

No podemos enfrentar el futuro con el sentido común del pasado

En la empresa 1.0 el talento, la creatividad y la innovación parecían cosas inútiles e innecesarias. Paradigma de un mundo en blanco y negro basado en la estandarizació e, hiperjerarquización, entre otros.

La empresa 2.0 es flexible, ágil, rápida, transparente. Paradigma de un mundo en color, y con un nuevo tipo de liderazgo.

Pasamos de la jerarquía a la redarquía.

La empresa 2.0 también vive su vida "en beta": el error como algo normal. Equivocarse de vez en cuando es clave para la innovación.

"Necesitamos empresas Lady Gaga!"


Felipe Raga, Director de Estrategia Online de Daemon Quest

Internet tiene sus propias reglas: antes de dar el paso, clarifica tu estrategia

Conoce a tu audiencia y adáptate a ella

Marketing online. No existen recetas mágicas. Sé sencillo y directo. Facilita participación y autonomía del usuario.

Antes de ponerte en marcha piensa tu estrategia y meta.

Canibalízate o alguien lo hará por ti.

Prueba, prueba, prueba.


José Luis Pulpón, Industry Lead de Google

Tendencias:

1.Consumidor ultrainformado.

2.Internet móvil

3.Internet será local

4.La interacción social online será la norma

5.Internet será la primera plataforma para los medios de comunicación

6.La nube se independiza

7.Internet se enfoca en la gratificación instantánea


Google cierra la exportación de contactos a Facebook cuando advierte que la red social no permitía a su vez esa operación.

Quién se equivoca en esta batalla?

1.Facebook se siente obviamente en desventaja, por eso evita compartir
2.Evitar compartir es un síntoma de debilidad
3.Google da marcha atrás en sus obstáculos porque Facebook ya había facilitado a sus usuarios un atajo.
4.Ambos olvidan en algún momento las dos cosas más importantes:
el usuario
la cultura de internet recomienda siempre favorecer el intercambio
5.Quién se equivoca en esta batalla? Un grupo en el propio Facebook da una pista clave con esta pregunta:

"De quien son los contactos ¿Nuestros o de Facebook?"

Con los hijos y el computador


Ideas para reducir la brecha digital familiar, el salto tecnológico entre padres e hijos. Diez ideas expuestas en el taller Menores en las TIC.

Visto en la bitácora de Juan García, Blogoff

"No para todos los juegos y no todos los meses, pero la gente está dispuesta a pagar en internet".

Así lo exponen desde la empresa madrileña Zed. La reconversión estratégica que se han planteado está basada en varias conclusiones:
1.El mercado tradicional del videojuego está muy saturado, no así el del ' videojuego social '.
2.La inversión necesaria en este segundo caso es menor
3.Es más fácil segmentar mercados
4.La cultura freemium puede ser altamente rentable e impulsar plataformas publicitarias bien definidas
5.Confían en que el futuro del entretenimiento parece ser social.

El investigador Hiroshi Iseguro ya nos había sorprendido antes con los resultados de sus proyectos en el campo de la robótica. Asú sucedió con su propio 'clon' hace algún tiempo. Su nueva idea, la 'actriz androide' es un experimento absolutamente sorprendente.




domingo, 7 de noviembre de 2010

Apple, el peligro de perder "cool"


La compañía de la manzana ha jugado en los últimos tiempos en el filo de la navaja en varios frentes. Su capacidad de proyectar una imagen diferenciada en el vertiginoso sector tecnológico ha sido y es una de sus ventajas competitivas esenciales.


Informaciones como las que ha generado recientemente son ejemplo de que Apple podría correr el riesgo de homologarse a las empresas tradicionales, a las prácticas y lastres de otras compañías de su sector. Estaría así en peligro de perder 'coolness'.


Las furibundas críticas contra los competidores del iPad son un significativo ejemplo de como paradojicamente Apple ha desplegado una estrategia anti-Apple. Los gestores de la manzana deberían haberse dado cuenta de como estaban dando munición gratis a los competidores. Cuando Jim Balsillie, consejero delegado de RIM, expresa en público su convicción de que muchos usuarios "se están cansando de que Apple les diga lo que tienen que pensar", le está dando una pista enorme a Apple sobre el nuevo camino que Apple parece haber escogido.


La reciente demanda contra la compañía de Steve Jobs por deteriorar el iPhone 3GS en sus actualizaciones para presionar hacia el cambio al iPhone 4 es otro ejemplo de abuso inadmisible que los consumidores podrían castigar duramente. Apple está jugando con fuego y poniendo en riesgo su capital competitivo fundamental.


"Nunca fui solo un escritor de discursos". Lo subrayo hace tiempo en una entrevista, lamentando que en su obituario probablemente se le destacaría apenas como el hombre que escribía los discursos de John Fitzgerald Kennedy.


Y ciertamente, fallecido hace apenas unos días a sus 82 años, Sorensen pasará a la historia de la comunicación política como mucho más que un escritor de discursos. En su recuerdo, una frase destaca sobre las demás, aquella con la que el ex presidente estadounidense alentaba: "(...) no os preguntéis qué puede hacer vuestro país por vosotros, sino qué podéis hacer vosotros por vuestro país"


Desde el otro lado de la trinchera política USA, decía Nixon de el: "Necesitas una mente como la de Sorensen cerca de ti aguijoneándote" y alabando que el asesor de su rival tuviese "el don" de pulsar las frases que penetraban la psique de los ciudadanos estadounidenses.


Recomendamos el artículo en The New York Times

Zara, paradójica inspiración


Una divertida anécdota que nos envían al buzón de correo.


En la bitácora de una famosa bloguera francesa podéis ver como Zara toma inspiración para el diseño de una camiseta de una foto de esta chica. En el fondo, es algo más que una simple broma, es todo un ejemplo del modus operando de una empresa que ha crecido y se ha convertido en el gigante que hoy en día es gracias a su capacidad para ser todo oídos a lo que se cuece a pie de calle. Ahora también a pie de internet.


Sobre Zara y Betty


En su propio twitter, no podía ser de otro modo, anuncian desde GAP que se rinden a la evidencia de la opinión de la red. Vuelve la "caja azul". Esta es la nota de prensa difundida por la empresa.


En el Hufftington Post, su presidenta, Marka Hansen, que en días pasados había anunciado el cambio, admite ahora que "nuestros clientes son siempre lo primero". Y los clientes, al menos por esta vez, han hablado.


En todo caso, y toda vez que se resuelve con éxito, la eventualidad ha generado una intensa publicidad gratis para GAP.